Hallå där, Annika Hamrin, verksamhetschef på TRS
Verksamheter och branscher behöver allt snabbare anpassa sig till omvärldens krav på förändring för att vara livskraftiga. Rätt kompetens och utveckling är nyckelord.
Hur stöttar TRS för att framtidssäkra branscher och verksamheters kompetens?
– Vi har jobbat med det här i 20 år och började med en process som var mer omfattande. Den är nu ompaketerad för att bättre möta de behov som finns i anslutna verksamheter. Resultatet av den utvecklingen är ett stöd som är mer snabbfotat där vi fokuserar och kommer till kompetensfrågorna direkt. Syftet är att bidra till att arbetsplatser, branscher och yrkesgrupper kan utvecklas med livskraft och möta omvärldens krav på förändring, utveckla rätt kompetens och i förlängningen minska risken för uppsägningar.
Hur går det till?
– Varje verksamhet har olika förutsättningar. Större organisationer har ofta fungerande processer för kompetensutveckling, men det finns alltid utrymme för förbättring. Där kan vi jobba med att förstärka och slipa på det de har. Mellanstora organisationer har i många fall inte lika mycket på plats. Där kan vi bidra till att de utformar en metodik för att utvärdera, analysera, planera och genomföra kompetensutvecklingsinsatser. I mindre organisationer jobbar vi med kompetensnätverk. Där är utgångspunkten ett erfarenhetsutbyte med andra små verksamheter för att ge nya perspektiv till ett mer systematiskt arbete med kompetensfrågor.
Vad blir resultatet?
– Deltagarna får hjälp att förvalta den drivkraft, motivation och det engagemang som finns i verksamheten. De får med sig nya metoder för att jobba med kompetensutveckling. Nya perspektiv som är användbara och verktyg för att kunna jobba vidare. Det behöver inte vara så komplicerat – det handlar om att jobba medvetet, testa, utvärdera och göra igen.