Kunskap om kompetens

Inom ramen för Kunskap om kompetens erbjuder TRS ett strukturerat stöd för er som vill arbeta långsiktigt, strategiskt och verksamhetsnära med kompetensutveckling. Genom föreläsningar, workshops och riktade insatser får ni verktyg att kartlägga nuläge, definiera framtida behov och sätta utveckling i rörelse – med ledarskapet som motor och medarbetarna som medskapare.

Med Kunskap om kompetens får ni stöd att ta tag i frågorna – innan de blir akuta. För att inte halka efter. För att stå starkare inför det som kommer.

Tre nycklar för hållbar kompetensutveckling

För att lyckas få kompetensutvecklingen hållbar över tid finns tre viktiga nycklar att utgå från. För det första behöver ni ha koll på nuläget, var ni befinner er men även vart ni vill komma för att kunna identifiera vilka kompetenser ni faktiskt behöver.

För det andra behöver ni samtala och skapa samsyn kring begreppen kompetens och lärande, så att ni vet och är överens om vad det betyder i just er organisation.

För det tredje behöver ni arbeta med ordning och systematik. Då kan ni spara resurser, skapa bättre träffsäkerhet, koppla kompetensutvecklingen till verksamhetsplaneringen och göra kompetensutveckling till en naturlig del av verksamheten.

Ta stöd av TRS

Att arbeta med kompetensutveckling behöver inte vara stort och omfattande. Ni kan börja med ett mindre steg – som en föreläsning, en workshop eller ett samtal – för att väcka nyfikenhet, skapa förståelse och engagemang i er organisation.

Därifrån kan ni ta nästa steg. Kanske ett fördjupat stöd i form av en behovskartläggning eller coachsamtal för chefer. Eller gå vidare till ett skräddarsytt utvecklingsprogram som omfattar hela eller delar av verksamheten.

Så arbetar vi tillsammans

Vårt samarbete börjar med att förstå er verksamhet och era utmaningar. Med TRS kompetensanalysverktyg får ni tydlig bild av skillnaden mellan nuläge och framtidsbehov inom områden som AI eller digitalisering etc.

Från analys växer strategin fram. Vi tar tillsammans fram kompetensplaner som är skräddarsydda för era grupper eller hela verksamheten. Planeringen omfattar både formell kompetensutveckling och det viktiga erfarenhetsutbytet mellan medarbetare – det lärande som sker i det dagliga arbetet.

Slutligen säkerställer vi att utvecklingen får långsiktig effekt genom att sätta tydliga mål och skapa strukturer för uppföljning och utvärdering. På så sätt blir kompetensutvecklingen en naturlig del av er verksamhet.

Oavsett var ni befinner er finns TRS med er längs hela vägen – från första samtalet till att se resultaten blomma ut i organisationen. Tillsammans skapar vi insatser som verkligen gör skillnad för er kompetensförsörjning.

Kunskap om kompetens – vad gör det för skillnad?

Framgångsrika organisationer arbetar strategiskt med kompetens istället för att bara reagera när behoven uppstår. Genom omvärldsanalys och medvetna val skapar ni den kompetens som verkligen driver er framåt.

Strategisk kompetensplanering innebär att ni går:

• Från ad hoc till strategisk: utgå från era mål och strategier
• Från luddigt till tydligt: definiera vad kompetens betyder för er
• Från osynligt till synligt: skapa strukturerat arbetsplatslärande

Vad erbjuder TRS

Ta första steget

Nyfiken på hur ni kan komma igång med kompetensutveckling på riktigt? Börja med en workshop om kompetensutveckling, att leda lärande eller andra teman som vi erbjuder! Tillsammans med våra erfarna rådgivare utforskar ni det område som är viktigast för just er – ett första steg som skapar insikt, engagemang och riktning.
Vi erbjuder även webbinarier – självklart anpassade efter era behov och förutsättningar. Med relevanta teman, konkreta verktyg och inspiration som gör skillnad.

Läs mer om de olika insatserna här >

Öppna program

Om ni har upp till fem anställda rekommenderar vi att ni genomför ett program tillsammans med andra organisationer – det finns mycket att lära av varandra! Självklart får ni egen rådgivning och coachning mellan de gemensamma träffarna, som sker digitalt.

Läs mer och anmäl er till våra öppna program >

Boka en rådgivare

Varmt välkommen att boka en rådgivare för att diskutera hur ni på bästa sätt kan arbeta med kompetensutveckling i er organisation.

Läs mer och boka >

Ansökan om behovsanalys 

Ni kan använda TRS för att göra en behovsanalys av hur er kompetensutveckling fungerar idag. Vi hjälper er att identifiera styrkor, utmaningar och förbättringsområden samt kommer med förslag och rekommendationer till fortsatt utveckling.

Ansök om behovsanalys >

Kunskap om kompetens - anpassade program

Är ni redo att ta ett större grepp om er kompetensutveckling? Ni har fler än fem anställda och kommer tillsammans med en rådgivare fram till hur ni vill göra på just er arbetsplats. Ni kanske vill börja med en anpassad workshop eller delta i någon av de insatser vi erbjuder? 

Ansökan ska vara förankrad hos både arbetsgivare och medarbetare, eftersom TRS arbetar på uppdrag av både arbetsgivare och fack. Du behöver ange en kontaktperson och organisationsnummer. Vi behöver också få namn på en arbetsgivarrepresentant och en facklig företrädare eller representant för medarbetarna. I ansökan vill vi gärna att ni kortfattat beskriver de utvecklingsbehov ni ser, formulerar ett problem eller en utmaning ni har i organisationen. Ange om ni vill att insatsen ska omfatta hela organisationen, en grupp eller speciella roller. Med vår expertis får ni ett strukturerat underlag för att ta nästa steg i er kompetensutveckling. Kostnaden ingår i den avgift ni betalar för anslutningen till omställningsavtalet, men ni behöver avsätta tid för att genomföra workshoppar och eget arbete i organisationen.