Andra berättar

”TRS nätverk gav oss en nystart”

Efter pandemin kände sig personalen på Friskis&Svettis i Simrishamn något vilsen. Det hade varit en turbulent tid med många medlemmar som försvunnit och det uppstod en till viss del osäker tillvaro. Personalen och verksamheten behövde en nystart och sökte vägledning för att på bästa vis tydligt strukturera upp sitt framtida arbete.

Målgrupp: Arbetsgivare

Sofi Jonasson, verksamhetschef på Friskis&Svettis i Simrishamn förklarar. 

– Vi ville reda ut och göra det klart för oss själva vem som skulle göra vad och hur vi bäst använder bäst den kompetens vi besitter. Vi hade tidigare inte pratat så mycket om kartläggning och utveckling av vår kompetens. Men nu när vi har deltagit i TRS nätverk har vi fått ett helt nytt perspektiv på kompetensfrågor. 

Hållbar kompetensutveckling med TRS nätverk 

TRS erbjuder anslutna organisationer med max fem anställda att delta i nätverk och nyttja TRS erfarna rådgivare och specialister för att arbeta med hållbar kompetensutveckling. Nätverken leds av rådgivare med kunskap om anslutna organisationers branscher och behov. Via nätverken underlättar TRS för deltagande verksamheter att bättre anpassa organisationen efter omvärldens förändringar och att vara livskraftiga på lång sikt. 

Ökad transparens och förståelse 

Friskis&Svettis i Simrishamn har fyra anställda och deltog under hösten 2022 i ett av TRS nätverk för att få stöd att arbeta med kompetensutveckling. 

 Som liten organisation hade vi inte riktigt någon klar målbild av vad det skulle innebära att delta i TRS nätverk men det växte fram under processen. Via de olika nätverksträffarna blev det dessutom tydligt för oss vad som krävdes av var och en i organisationen. Även vår ordförande deltog i nätverket. Det var en stor fördel och skapade en bättre transparens och förståelse mellan verksamheten och styrelsen, berättar Sofi och fortsätter: 

 Innan nätverket hade vi inte riktigt vågat bryta ned vad vi behöver bli bättre på eller ordentligt definierat vad kompetens faktiskt är inom ramen för vår verksamhet och bransch. Vi frågade oss själva om vi mäter oss utifrån rätt parametrar och vet vi vad vår verksamhet faktiskt kräver?  Hade vi varit helt ärliga med oss själva om våra kompetenser? 

Effekten av TRS nätverk 

Sofi berättar att hon redan nu ser skillnader och effekter i verksamheten efter att ha deltagit i TRS nätverk. Bland annat har hon och kollegorna fått nya verktyg och en tydligare struktur i sitt arbete med kompetensfrågor. 

 En stor skillnad är att vi nu sitter i mer strukturerade möten och arbetar tydligare med de delar av verksamheten som vi inte bemästrar så bra som vi skulle vilja. En riktigt bra sak med nätverken är verktygen och metoderna för att verkligen hålla i arbetet med kompetensutveckling när man blir uppslukad av den dagliga verksamheten. Vi har avsatt tid varje vecka för att arbeta med kompetensutveckling även när vi är upptagna med andra uppgifter. Det finns ett stort engagemang hos oss och vi tar kontinuerligt nya steg framåt tillsammans. 

Nya perspektiv från TRS rådgivare 

En stor fördel med TRS nätverk är möjligheten att få vägledning av TRS rådgivare som är specialister inom området och erbjuder väl utvecklade verktyg, metoder och processer för att arbeta med kompetensutveckling. 

– TRS rådgivare har varit en otrolig resurs för oss. Rådgivarna Monica och Nicklas ställde bra frågor och gav oss mycket energi att ta oss an arbetet med vår kompetensutveckling. Det var en perfekt kombination för att hjälpa oss att se saker och ting ur ett nytt perspektiv. Vi har lärt oss så mycket av dem och rådgivningen har hjälpt oss att öppna våra ögon för nya möjligheter som vi inte hade sett på egen hand. Ett tips till andra organisationer som funderar på att delta i TRS nätverk är att ha förtroende för processen och att avsätta tid för kompetensutvecklingen både under nätverket och när ni ska arbeta vidare med verktygen och metoderna på egen hand, avslutar Sofi. 

Publicerad: 23 oktober 2024

Fler tips inom

Andra berättar
Arbetsgivare

Andra berättar

”Vi fick igång processen för att nå nya mål”

Stockholmspolisens IF Simförening har mer än fördubblat sitt medlemsantal och antal medarbetare på bara några år. Verksamhetschefen Grega Zore märkte ett ökat behov av struktur och styrning. När han fick möjligheten att delta i TRS program nappade han direkt. Det blev en positiv vändpunkt.

Andra berättar

”Se till att sätta smarta mål”

Umeå studentkår behövde hjälp att jobba med kompetensutveckling. Knappa resurser och lite tid hade ställt sådant åt sidan. Kanslichef Stefan Brattlöf hade tackat nej en gång, men i höstas blev det av att delta i TRS program. Det blev starten på en kreativ process - och nya anslag.

Andra berättar

Kompetens – en avgörande nyckel för både medarbetare och organisation

Linn Eriksson är verksamhetschef på Föreningen FVO sedan 2019 och har det övergripande ansvaret för organisationen och dess medarbetare.

Läs fler berättelser