Folkspel satsar rätt och drar vinstlotten med kompetensutveckling

– Vi ser tydligt hur vår satsning redan skapar värde, säger Annika Eriksson, senior projektledare och rådgivare inom kompetensutveckling på Folkspel. 

Annika, som tidigare arbetat som HR-chef, leder arbetet med att bygga en framtidssäker organisation. Med stöd från TRS har Folkspel lagt en solid grund för att möta både dagens och morgondagens behov. 

– Vi har länge sett behovet av att arbeta mer fokuserat med kompetensutveckling, men det är svårt att prioritera när det dagliga arbetet tar mycket tid. Med TRS stöd fick vi äntligen möjlighet att ta tag i frågan på riktigt, berättar hon.   

Struktur och tydliga arbetssätt   

Folkspel har haft kontakt med TRS under flera år, främst i frågor om omställning och stöd vid uppsägningar. När organisationen upptäckte att TRS även erbjuder stöd för kompetensutveckling såg de möjligheten att ta nästa steg i sin utveckling.   

– Vi hoppades få hjälp att skapa en tydlig struktur och göra en ordentlig kompetenskartläggning. TRS bidrog med både erfarenhet och konkreta verktyg som passade oss väldigt väl, säger Annika.   

Nya verktyg och insikter 

Med hjälp av workshops, digitala möten och rådgivare på plats kunde Folkspel arbeta fram en strategi för att både kartlägga och utveckla kompetenser. En lärportal har skapats där medarbetare kan ta del av utbildningar inom olika områden, såsom GDPR, AI, ledarskap och medarbetarsamtal. Folkspel har även implementerat ett system där varje medarbetare kan följa sin utveckling.   

– Systemet hjälper oss att hålla frågan levande. Medarbetarna kan se vilka kompetenser som behövs i deras roll och tillsammans med sin chef identifiera utvecklingsområden. Det gör det tydligt och enkelt att se hur vi kan växa som organisation, berättar Annika.   

Positiva effekter i organisationen 

Satsningen har redan börjat ge resultat. Chefer och medarbetare upplever att det är lättare att arbeta strategiskt med kompetensfrågor och utvecklingssamtal.   

– Vi ser tydligare nu var våra styrkor och utvecklingsområden finns, både som organisation och för enskilda medarbetare. Det stärker oss inte bara idag utan också inför framtiden, säger Annika.   

Hon lyfter också fram TRS rådgivning som en stor framgångsfaktor.  

– Rådgivarna har varit mycket kunniga och deras insikter har hjälpt oss att tänka både strategiskt och praktiskt. Arbetet har påbörjat en viktig resa som successivt kommer att engagera hela organisationen. 

Råd till andra organisationer 

Annika betonar vikten av att koppla kompetensutvecklingen till organisationens långsiktiga strategi.  

– TRS råd att utgå från våra framtidsmål har varit väldigt uppskattade. Det gör att vi kan prioritera rätt och lägga kraft där det ger mest effekt.   

Hennes råd till andra organisationer är att våga investera tid och resurser i ett strukturerat arbetssätt.  

– Kompetensutveckling är inget som kan göras som en punktinsats. Kompetensutveckling kräver engagemang och måste ses som ett pågående arbete. Men när det görs rätt ser man snabbt tydliga resultat och en ny energi i organisationen, avslutar Annika. 

Vill du veta mer om TRS stöd för kompetensutveckling?

Besök vår sida Kunskap om kompetens >>