Rådgivarens tips

Så frigör du gruppens lärande och potential

Vad krävs för att en arbetsgrupp ska växa, utvecklas och bli sitt bästa jag? Det börjar med trygghet och det stannar utan den. Henrik Karlsson Rodén, rådgivare på TRS, delar med sig av sin erfarenhet kring hur psykologisk trygghet skapar grunden för lärande och samarbete – och vad du som arbetsgivare kan göra för att stötta processen.

Målgrupp: Arbetsgivare
Henrik Karlsson Rodén, rådgivare på TRS.

Utveckling börjar med trygghet

När en grupp fungerar på riktigt då lär den sig tillsammans, strävar mot gemensamma mål och vågar prova nytt. Men det sker inte av sig självt.

– Det börjar alltid med trygghet. Utan den vågar vi inte tänka högt, inte prova nytt, inte misslyckas. Och utan misslyckanden – inget lärande, säger Henrik.

När tryggheten sviktar märks det snabbt. Medarbetare blir försiktiga, väntar på direktiv i stället för att ta initiativ, och gamla arbetssätt upprepas för att de känns säkra.

– När rädslan får styra slutar vi utvecklas, både som individer och som grupp.

Trygghet i tre riktningar

Enligt Henrik handlar psykologisk trygghet om ömsesidig tillit – något han beskriver som trevägstillit.

– Jag litar på mig själv i gruppen. Jag litar på gruppen. Och jag upplever att gruppen litar på mig. När alla tre delar finns, kan vi börja lära på riktigt. Den här tryggheten gör att medarbetare vågar bidra med sin kompetens, utmana invanda mönster och vara öppna med vad de behöver för att kunna utvecklas, berättar Henrik.

Lärande är mer än kunskap

Att bygga kompetens handlar inte bara om att ta in ny kunskap, utan om att få möjlighet att använda den, reflektera, misslyckas och testa igen.

– Kunskap är bara första steget. Det är först när vi får pröva, utvärdera och försöka igen som vi bygger färdigheter. Det kräver tid, stöd och en miljö där det är okej att inte kunna från början, menar Henrik.

En sådan miljö präglas av nyfikenhet i stället för bestraffning, även när resultatet inte blev som tänkt.

Ledaren visar vägen

Som arbetsgivare eller chef har du en central roll i att skapa en trygg och lärande miljö. Att våga prata öppet om lärande, även när det innebär misslyckanden, bygger förtroende och visar vägen framåt.

– Var en förebild. Dela dina egna erfarenheter, både det som gick bra och det som gick snett. Det visar att du också är i utveckling och skapar en kultur där det är okej att inte vara perfekt, säger Henrik.

TRS Samarbetskompass – stöd på vägen

För organisationer som vill arbeta aktivt med trygghet och samarbete erbjuder TRS verktyget Samarbetskompassen. Det anpassas efter verksamhetens behov och kan bli ett första steg mot ett mer tillitsfullt och lärande arbetsklimat.

– Samarbetskompassen hjälper grupper att hitta gemensam riktning, bygga tillit och utveckla sin samarbetsförmåga. Det är ett konkret stöd på vägen, tipsar Henrik.

Skapa plats för lärande varje dag

Henrik avslutar med en tydlig uppmaning till arbetsgivare och fackliga företrädare:

– Skapa utrymme för att göra fel. Bygg trevägstillit. Utmana tryggt och lär tillsammans. Då frigörs inte bara potentialen i arbetsgruppen, utan i hela organisationen.

Vill du veta mer om hur TRS kan stötta er i det arbetet? Hör av dig till en våra rådgivare.

Kontakta oss

Henrik Karlsson Rodén

Rådgivare

Anna Kleis

Rådgivare

Monica Held

Rådgivare

Ann-Louise Skoglund

Rådgivare

Nicklas Karlsson

Rådgivare

Publicerad: 27 augusti 2025

Fler tips inom

Rådgivarens tips
Arbetsgivare

Rådgivarens tips

Att leda kompetensutveckling och lärande

Kompetensutveckling. Ett ord som väcker både hopp och huvudbry. Hur leder vi egentligen lärande i våra organisationer så att det inte bara blir något man "borde göra", utan något som faktiskt gör skillnad? Monica Held är rådgivare på TRS med lång erfarenhet av att stötta chefer och organisationer. Här delar hon sina bästa tips för att skapa verkligt lärande som bär – för individen, gruppen och hela verksamheten.

Rådgivarens tips

Pratar ni om kompetensförsörjning?

Kompetensförsörjning är på mångas läppar just nu. I takt med teknikutveckling, digitalisering och AI:s framfart i arbetslivet ökar behoven av att rekrytera, utveckla kompetens och ställa om för en hållbar och livskraftig verksamhet. TRS stärker anslutna arbetsplatser i att utveckla ett hållbart arbete med kompetensutveckling och lärande.

Rådgivarens tips

Efter omställning och uppsägningar - bjud in till reflektion och dialog

Det kan uppstå många kluvna känslor och tankar i organisationer som varit tvungna att säga upp medarbetare. Det finns behov av att prata om framtiden samtidigt som det kan vara känsligt om det fortfarande finns uppsagda medarbetare kvar i organisationen.TRS rådgivare Monica Held ger här tips på hur du kan hantera det vakuum som kan uppstå.

Läs fler berättelser