TRS stimulerar rörligheten på arbetsmarknaden

Trygghetsrådet TRS startar en försöksverksamhet för att stimulera rörligheten på arbetsmarknaden. Det är ett förebyggande arbete, som riktar sig direkt till individer som inte trivs på sin arbetsplats eller i sitt yrke. Syftet är att stimulera ökad rörlighet på arbetsmarknaden under trygga former.  Och i förlängningen - minska risken för ohälsa.

Professor Gunnar Aronsson har myntat begreppet "dubbel inlåsning" - det är när man inte trivs i sitt yrke och inte heller med sin arbetsplats. Den som känner sig inlåst tror ofta att han eller hon inte är anställningsbar. Med coach-samtal som omfattar livs- och karriärplanering får den anställde en chans till självreflektion och att se med andra ögon på sin situation.

År 2008 genomförde TRS ett forskningsprojekt i samarbete med Vinnova och forskare på Stockholms universitet.  Man undersökte om insatser med livs- och karriärplanering hade någon effekt på hur människor som upplevde sig inlåsta mådde. Man ställde sig också frågan: Vad kan samhället och parterna på arbetsmarknaden göra för dem som faktiskt vill röra på sig?

Unikt förebyggande stöd

Resultatet har blivit att Trygghetsrådet TRS startar den helt unika försöksverksamheten, som ska pågå under tre år med start den 1 januari 2012.

- Vi vill driva projekt som stimulerar ökad rörlighet på arbetsmarknaden, säger Svensk Scenkonsts förhandlingschef Åsa Hollmén.

- Trygghetsrådet TRS har redan tidigare en bredare verksamhet än andra trygghetsråd, bland annat genom att arbeta förebyggande med organisationer och med hela branscher. Nu tar vi det ett steg till och arbetar förebyggande på individuell nivå, säger Jaan Kolk, Teaterförbundets förbundsdirektör.

Konkret handlingsplan

Det är den anställde och arbetsgivaren som kommer överens om att söka stödet från TRS. Det får inte finnas en situation med arbetsbrist - den anställde som tar del av programmet får inte sägas upp på grund av arbetsbrist. Däremot kan TRS ge kompletterande stöd till kompetensutveckling om den anställde kommer fram till att han eller hon vill gå vidare till en annan arbetsplats.

- Det handlar om livs- och karriärplanering utifrån individens behov, och innebär en möjlighet att få bolla tankar och idéer. Målet är att det ska resultera i konkreta handlingsplaner, säger Ann Lundberg Andersson, PTKs ombudsman och förhandlare.

Effektiva arbetsplatser

- Syftet med det förebyggande individuella stödet är att skapa effektivitet på arbetsplatsen, där den anställde själv får möjlighet att reflektera över sin situation och därmed kan ändra sin upplevelse av inlåsning, säger Kenth Nauclér, Arbetsgivaralliansens förbundsdirektör. Det är absolut inte ett sätt för arbetsgivaren att "bli av med" folk, det är viktigt att betona.

- Det här är ett resultat av att vår styrelse ser på frågan om ett tryggare arbetsliv ur ett bredare perspektiv. Tanken är att vi ska bidra till att förhindra branden, inte enbart komma in när det redan har brunnit. Faller den här försöksverksamheten väl ut blir det inte bara en vinn-vinn-situation för både arbetstagare och arbetsgivare, utan vi gör också samhällsekonomiska vinster, säger Trygghetsrådet TRS vd Helene Bergstedt.

I korthet:

• Den anställde och arbetsgivaren ansöker gemensamt om det förebyggande individuella stödet. Den fackliga parten informeras.
• Det finns inget krav på att den anställde ska lämna sin anställning bara för att han eller hon går programmet. Det får inte pågå en uppsägningsprocess på arbetsplatsen - då omprövar TRS sin medverkan.
• Den anställde ska vara motiverad och i behov av livs- och karriärplanering, och känna sig inlåst på arbetsplatsen.
• Syftet med förebyggande individuellt stöd är att öka rörligheten på arbetsmarknaden, och minska risken för att människor drabbas av ohälsa.

Skriv ut